Temas:

Prospectiva y decisión estratégica para anticipar y decidir mejor:

• Cómo identificar tendencias y escenarios futuros.

• Diseñar estrategias de mediano y largo plazo para sostener la competitividad.

• Afrontar la incertidumbre con herramientas de análisis prospectivo.

• Crear planes colectivos que fortalezcan la toma de decisiones compartidas.

• Aprender a gestionar riesgos y oportunidades en un mundo cambiante.

Competencias:

Los participantes aprenderán a anticipar cambios y escenarios posibles, utilizando la prospectiva como una herramienta práctica para la planificación estratégica.

Desarrollarán la capacidad de mirar más allá de la coyuntura, detectar riesgos antes de que ocurran y diseñar acciones que fortalezcan la resiliencia organizacional.

Objetivos:

Al finalizar el curso, los participantes podrán:

• Analizar señales tempranas de cambio en la economía, la política y la tecnología, y su impacto en el gremialismo.

• Identificar oportunidades estratégicas para el crecimiento organizativo.

• Elaborar escenarios posibles y seleccionar estrategias adaptativas.visión de

• Fortalecer la participación democrática con base en información prospectiva.

• Construir consensos sólidos en torno a los futuros posibles.

Destinatarios:

Este curso está pensado para dirigentes y jóvenes líderes que quieran mejorar sus decisiones en un contexto de alta incertidumbre.

Si sentís que cuesta pensar más allá de lo inmediato, acá vas a encontrar herramientas concretas para mirar hacia adelante y prepararte mejor para el futuro.

Vamos a trabajar en cómo usar la prospectiva de manera simple, práctica y aplicada a la realidad de las organizaciones argentinas.

Certificado:

Al finalizar el curso, los participantes recibirán certificado de participación avalado por la consultora.